Houd@ing van middelmanagers en effectiviteit van verandering; een onderzoek naar de invloed van de houding van de middelmanager ten aanzien van een verandering op de effectiviteit van de implementatie van de verandering

Abstract

De afgelopen jaren is veel onderzoek gedaan naar effectief verandermanagement en ook naar de rol van de middelmanager hierin. Duidelijk is dat de middelmanager een belangrijke rol speelt bij het doen slagen van organisatieveranderingen. Weinig onderzoek is echter gedaan naar factoren die maken dat de ene middelmanager effectiever is dan de andere. In dit onderzoek kijken we juist naar de rol van de middelmanager en wordt de invloed van drie variabelen op de effectiviteit van veranderingen onderzocht. Dit zijn houding, betrokkenheid en gepercipieerd nut.