Accounting verandering in nederlandse politieorganisaties door de introductie van prestatiemanagement: een onderzoek naar inzichten in verschillen tussen plan en realisatie van accounting change ten gevolge van de invoering van prestatiemanagement

Abstract

in deze scriptie wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de inzichten die Ter Bogt en Van Helden bij het beschrijven van accounting change processen toevoegen aan het raamwerk van prestatiemanagement. Daarbij wordt mn aandacht gegeven aan de bovenregionale opsporingspraktijk van de politie.