|
DSpace at Open Universiteit >
l. Master Thesis >
- School of Management >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1820/3716
|
| Title: | Implementatie van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard: een vergelijkende casestudy binnen een Nederlandse publiekrechtelijke organisatie naar factoren die een rol spelen bij het implementeren van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard |
| Authors: | Bergen, F van |
| Keywords: | Balanced Scorecard
aamsturing
wijziging |
| Issue Date: | 18-Oct-2011 |
| Publisher: | Open Universiteit Nederland |
| Abstract: | in deze scriptie wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de vraag welke veranderingsbevorderende en belemmerende factoren een rol spelen bij implementatie van een centraal aangestuurde wijziging in de Balanced Scorecard. Daarbij wordt mn aandacht gegeven aan de publiekrechtelijke organisaties. |
| URI: | http://hdl.handle.net/1820/3716 |
| Appears in Collections: | - School of Management
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|
