Open Universiteit

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1820/4807
Title: De invloed van nationale cultuur op de implementatie van HRM beleid Een case study onderzoek
Authors: Harinck, René
Keywords: Culturele dimensies
FLM
HRM
GM
IHRM
MNC
Omgevingsfactoren
Onderzoekseenheid
PMC
RTA
Subsidiary
Issue Date: Sep-2011
Publisher: Open Universiteit Nederland
Abstract: Dit onderzoek richt zich op een centraal vraagstuk: Hoe komt het dat binnen multinationale organisaties zo veel geïnvesteerd wordt in een wereldwijde strategievorming in beleidsvorming op verschillende functionele gebieden, zoals HRM beleid. En dat op uitvoerend niveau de verschillen zo groot zijn in de opvatting van medewerkers, hun houding ten aanzien van het management en de waarden die zij leggen in hun taakuitvoering? En daarmee het verschil in de effectiviteit van HRM beleid binnen verschillende organisatieonderdelen.
URI: http://hdl.handle.net/1820/4807
Appears in Collections:MSc Management Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Scriptie Harinck sept 2011.pdf1.12 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons