Open Universiteit

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/1820/4867
Title: Relatie Tussen Organisatie-Onrechtvaardigheid, Bevlogenheid en Feedback
Other Titles: The Relationship Between the Organizational Injustice, Engagement and Feedback
Authors: Mujkic, Nerfid
Keywords: Job Demand-Resources (JD-R) model
procedural justice
distributive justice
interactional justice
feedback
engagement
Issue Date: 12-Apr-2013
Publisher: Open Universiteit Nederland
Abstract: Bevlogen medewerkers zijn productiever, vitaal, energiek, toegewijd en betrokken, en gaan volledig in hun werk op. Hun enthousiasme zou ook nog aanstekelijk werken, hun collega's motiveren en zorgen voor een goede werksfeer. De vraag is of bevlogenheid versterkt kan worden en welke rol organisatie-onrechtvaardigheid en feedback daarbij spelen? Met organisatie-onrechtvaardigheid wordt procedurele, distributieve en interactionele onrechtvaardigheid bedoeld. Met feedback wordt de informatie bedoeld die door leidinggevenden aan hun medewerkers gegeven wordt over hun functioneren en geleverde prestaties.Uit de resultaten is gebleken dat procedurele en interactionele onrechtvaardigheid bevlogenheid verlagen. Distributieve onrechtvaardigheid had geen significante invloed op bevlogenheid. Feedback versterkte bevlogenheid maar modereerde de relatie tussen organisatie-onrechtvaardigheid en bevlogenheid niet.
URI: http://hdl.handle.net/1820/4867
Appears in Collections:MSc Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
AO_Mujkic_2012.pdf42.13 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.